Toekomstbestendige Huisartsenzorg
Zorg 24/7
Goede zorg stopt niet bij het spreekuur.
In deze pijler werk je aan bereikbaarheid, continuïteit en passende zorg, ook buiten kantoortijden. De doelen helpen je keuzes te maken die patiënt én team ontlasten.
Organisatie
Een stevige organisatie is de ruggengraat van de praktijk.
Hier vind je doelen rond processen, digitalisering, planning en randvoorwaarden. Alles om slimmer te werken en grip te houden.
Samenwerking
Goede huisartsenzorg maak je niet alleen.
Deze pijler richt zich op samenwerking binnen de praktijk en met het netwerk daarbuiten. Van taakverdeling tot regionale afspraken.
Leiderschap
Richting geven is een bewuste keuze.
De bouwstenen in deze laag helpen je bij visie, besluitvorming en eigenaarschap. Voor huisartsen die willen sturen in plaats van volgen.
Team
Een sterk team maakt het verschil.
Hier werk je aan werkplezier, vaardigheden en onderlinge samenwerking. De doelen ondersteunen een veerkrachtig en toekomstbestendig team.
Missie & visie
Weten waarom je doet wat je doet.
Deze fundamentlaag helpt je om koers te bepalen en keuzes te onderbouwen. Van gezamenlijke ambitie tot concrete prioriteiten.
Leren & ontwikkelen
Stilstaan is geen optie.
In deze laag vind je doelen die gericht zijn op reflectie, scholing en verbeteren. Klein beginnen, structureel groeien.
Basis op orde
Zonder fundament geen huis.
Deze doelen gaan over randvoorwaarden zoals kwaliteit, veiligheid, financiën en ICT. Niet spannend, wél essentieel.
Sophie de Reus – Adviseur Integrale Zorg
Aan de slag met het Huis
De drie pijlers en vijf fundamentlagen vormen samen het Huis van de Huisarts. Alles wat je als huisartspraktijk kunt ontwikkelen, verbeteren of vernieuwen, krijgt hier een plek. De pijlers en fundamenten bevatten bouwstenen, en onder die bouwstenen hangen alle mogelijke doelen.
Je kunt een eigen doel formuleren dat past bij jullie praktijk, of kiezen uit de vele voorgeformuleerde doelen. Bij die doelen ligt vaak al een kort en praktisch plan klaar, zodat je niet vanaf nul hoeft te beginnen.
Elke praktijk kiest jaarlijks minimaal drie en maximaal tien doelen. Daarvan zijn minimaal twee doelen regionaal afgesproken met de zorgverzekeraar. Voor deze doelen zijn duidelijke eindpunten vastgelegd, zodat helder is wanneer iets ‘af’ is.
Zie het als bouwen aan je eigen huis: stap voor stap, op een manier die bij jullie past. Het hoeft niet zwaar of ingewikkeld te zijn – juist overzicht en plezier helpen om vol te houden.
En je staat er niet alleen voor. De praktijkconsulenten van Dokter Drenthe denken graag mee en ondersteunen waar dat nodig is.